Üyelerimizle Sohbetler serisi ile Teknolojide Kadın Derneği ailesini yakından tanıma, deneyimlerini dinleme ve teknoloji ile olan ilişkilerini öğrenme fırsatı yakalıyoruz. Serimize Teknolojide Kadın Derneği Kurumsal Üyemiz Genç Gözde Tarım Makinaları Yönetim Kurulu Başkanı Mediha Genç Aşçıgil ile devam ediyoruz. Yaptığımız röportajda Sayın Mediha Genç Aşçıgil kendi kariyer yolculuğundan, derneğimizle tanışma hikayesinden, teknolojinin insanların yararına kullanıldığı ideal bir dünya yapısından, üretim kapasitesi yüksek şirketler için sürdürülebilirlik alanında yapılması gerekenlerden ve Genç Gözde Tarım Makinaları olarak hızla gelişen aynı zamanda dünyayı dönüştüren teknolojiye uyum sağlamak için nasıl adımlar attıklarından bahsediyor.
1. Bu zamana kadar nasıl bir kariyer yolculuğunuz oldu? Kariyer yolculuğunuzda devam ederken yolunuza ışık tutanlardan ve bu zamana kadarki önemli dönüm noktalarınızdan bahsedebilir misiniz?
Kariyer yolculuğum 2004 yılında aile şirketimiz Genç Gözde Tarım Makinaları’nda çalışmaya başlamamla şekillendi. Şirketin tüm departmanlarında görev alarak işin her yönünü öğrenme fırsatım oldu. Bu süreç tarım makinaları sektöründe derinlemesine bilgi ve tecrübe kazanmamı sağladı. Babamın 2014 yılında ani vefatından sonra görevime Yönetim Kurulu Başkanı ve Şirket Ortağı olarak devam ettim. Şirketin stratejik yönelimlerini modernize ederek ve yenilikçi yaklaşımlar benimseyerek büyük bir dönüşüm gerçekleştirdik. Özellikle AR-GE’ye ve üniversite-sanayi işbirliklerine önem vererek şirketin rekabet gücünü artırmış ve uluslararası pazarda daha güçlü bir konuma gelmesini sağlamış olduk. Genç Gözde Tarım Makinaları, tarım makineleri sektöründe inovasyon ve sürdürülebilirlik alanında önemli adımlar atmıştır. AR-GE çalışmalarına büyük yatırımlar yapmış ve yeni nesil tarım makineleri geliştirmiştir. Yenilikçi yaklaşım, ihracat ağını genişleterek şirketin global ölçekte tanınmasını sağlamış, uluslararası pazarlarda varlığını güçlendirerek rekabet edebilir konuma getirmiştir.
Üniversite-sanayi işbirliği projelerinde aktif rol almam kariyerimin önemli dönüm noktalarından biriydi. AR-GE kültürünü şirket içinde benimsetmek ve üniversite-sanayi işbirliklerini güçlendirmek amacıyla Çanakkale Teknopark bünyesinde yer alan ve konusunda uzman bir profesör ve iki doçentin görev aldığı FarmX Tarım Teknolojileri San. ve Tic. Ltd. Şti. firmasıyla danışmanlık sözleşmesi imzalanmış olup, projenin yürütülmesi uzun vadeli işbirlikleriyle şirketin araştırma ve geliştirme kapasitesini artırmıştır. Ayrıca başvurulacak yeni proje sonrasında ilgili firma ve Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Makinaları ve Teknolojileri Mühendisliği Bölümü ile stratejik iş birliği ve AR-GE anlaşması yapılarak Üniversite-Sanayi İşbirliğinin tesis edilmesi planlanmaktadır. Bu projeler sayesinde akademik bilgi ile endüstriyel uygulamaları birleştirerek inovatif çözümler geliştirdik. Özellikle TÜBİTAK 1501 Sanayi AR-GE projesinde doktora yapmam kariyerimde bir diğer önemli aşamaydı. Bu projelerde ileri teknoloji geliştirme, enerji verimliliği ve dijital dönüşüm gibi alanlara odaklandık. Projemiz, aynı zamanda 1501 Sanayi AR-GE Öncelikli Kilit Teknolojiler Stratejik ve İhtiyaç Odaklı AR-GE ve Yenilik Konuları arasında yer almaktadır. “Kümes yönetim sistemlerine yönelik yazılım ve donanımların geliştirilmesi ve mevcutların iyileştirilmesi: Hastalık tespit ve takibi, tüketilen yem miktarı, sağlık durumları, çıktı miktarı ve benzeri parametrelerin takibine yönelik bilgi sistemleri ile akıllı havalandırma ve aydınlatma sistemleri” gibi konuları içeriyor. Özellikle akıllı üretim sistemleri ve IoT uygulamaları ile tarım ve hayvancılıkta dijital dönüşümü sağlamayı hedefledik. Bu projede geliştirdiğimiz sistemi Uludağ Üniversitesi Veterinerlik Fakültesi çiftliğinde kurarak teorik bilgiyi pratik uygulamalarla birleştirme imkanı buldum ve sistem üzerinde doktora araştırmacısı olarak görev almaktayım. Bu deneyim, araştırma yeteneklerimi ve problem çözme becerilerimi geliştirdi. Yolculuğum boyunca bana ilham veren en önemli etkenlerden biri sevgili eşim Ahmet Aşçıgil’dir. Zor zamanlarda moral ve motivasyon kaynağı olarak yanımda olan eşim, kariyer yolculuğumda en büyük destekçilerimden biri olmuştur. Ayrıca babamın iş disiplini ve vizyonu da bana ilham vermiştir. Akademik dünyadaki danışmanlarım ve proje ortaklarım da bana yol gösterici oldular. Kıymetli hocalarımın isimlerini de paylaşmak istiyorum:
Prof. Dr. Habib KOCABIYIK
Doç. Dr. Arda AYDIN
Doç. Dr. Anıl ÇAY
Sonsuz teşekkürlerimi sunarım.
TOBB 100 ödülünü almak benim için büyük bir onur ve kariyerimde önemli bir dönüm noktası. Ödülü 8 Şubat 2022 yılında aldım. Bu tarih benim için çok kıymetli çünkü Genç Gözde Tarım Makinaları’nın kuruluş tarihi 8 Şubat 1989’dur. 33 yıl sonra gelen bir ödül… Rahmetli babam için aldım ve ona hediye ettim. İş dünyasında yaptığım çalışmaların ve projelerin takdir edildiğinin bir göstergesi oldu. Aynı zamanda sektördeki liderliğimi ve katkılarımı pekiştiren bir motivasyon kaynağı oldu. Bu ödül, sadece benim bireysel başarılarımı değil, aynı zamanda çalıştığım ekiplerin ve projelerin de takdir edildiğinin bir göstergesi oldu. Bu başarı, yılların emeğinin ve çabasının bir sonucuydu. Bana daha büyük hedefler koyma ve daha fazla yenilikçi projeye imza atma konusunda ilham verdi. Bu dönüm noktaları ve ilham kaynakları, kariyer yolculuğumda bana ışık tuttu ve başarıya ulaşmamda önemli rol oynadı.
2. Wtech ile yollarınız nasıl kesişti? Dernek ile olan ilişkinizden bahsedebilir misiniz?
Wtech ile yolumun kesişmesi kariyerimdeki bir geçiş dönemi sırasında gerçekleşti. Aslında, sektördeki kadınların karşılaştığı zorlukları daha iyi anlamam ve bu zorluklara çözüm üretebilmek adına bir arayışın sonucuydu. Teknoloji alanında çalışan bir kadın olarak hem benzer deneyimlere sahip diğer profesyonellerle bağlantı kurmak hem de sektördeki cinsiyet eşitliğini teşvik etmek için güçlü bir platform arayışındaydım. Wtech, bu ihtiyaçlarıma tam olarak cevap veren bir topluluk olarak karşıma çıktı. İlk etapta Wtech’in düzenlediği bir panelde dinleyici olarak yer aldım. Paneldeki konuşmacıların sektördeki tecrübelerini paylaşmaları ve karşılaştıkları zorluklar üzerine çözümler önermeleri beni derinden etkiledi. Bu etkinlik benim için bir dönüm noktası oldu ve kurumsal üye olmaya karar verdim. Wtech’in faaliyetlerine katılmaya başladım. Katıldığım her etkinlik, beni hem kişisel hem de profesyonel anlamda geliştirmeme yardımcı oldu ve bu platformda daha aktif roller alarak teknoloji sektöründe kadınların sesini yükseltmeye yönelik çalışmalara katkıda bulunmaya başladım.
3. Teknolojinin insan yararına kullanıldığı bir dünyada ideal dünya düzeni sizce nasıl olmalı?
Teknolojinin insan yararına kullanıldığı bir ideal dünya düzeninde, teknoloji herkes için erişilebilir ve kapsayıcı olmalıdır. Bu düzen, sürdürülebilirlik ve çevresel sorumluluk ilkelerine bağlı kalarak tüm insanların yaşam kalitesini artırma hedefine odaklanmalıdır. Eğitim, sağlık ve ulaşım gibi temel hizmetlerde teknolojik ilerlemelerden faydalanarak eşitlik ve adalet sağlanmalı; ayrıca veri gizliliği ve güvenliği her birey için teminat altına alınmalıdır. Toplumun tüm kesimlerini destekleyen şeffaf ve etik bir yönetim yapısıyla birlikte teknoloji, insan refahını artırmak için stratejik olarak kullanılmalıdır.
4. Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Konferansı COP28 ile birlikte dünya için sürdürülebilirlik alanında büyük hedeflerin belirlendiği bir zamandayız. Üretim kapasitesi yüksek şirketler için sürdürülebilirlik alanında nasıl tavsiyeler verebilirsiniz?
Enerji Verimliliği ve Yenilenebilir Enerji: Üretim süreçlerinde enerji verimliliğini artırmak için enerji tasarrufu sağlayan teknolojilere yatırım yapın. Enerji yönetim sistemleri kullanarak enerji tüketimini sürekli izleyin ve optimize edin. Üretim tesislerinde güneş, rüzgar veya biyokütle gibi yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanarak karbon ayak izinizi azaltın. Kendi enerji üretim tesislerinizi kurarak sürdürülebilir enerjiye geçişi hızlandırabilirsiniz.
Atık Yönetimi ve Döngüsel Ekonomi: Üretim sürecinde atık miktarını azaltacak yöntemler geliştirin. Atıkları azaltmak, yeniden kullanmak veya geri dönüştürmek için atık yönetim planları oluşturun. Ürün yaşam döngüsünü uzatacak ve atıkları azaltacak döngüsel ekonomi modelleri benimseyin. Ürünlerinizi yeniden kullanımı ve geri dönüşümü kolay olacak şekilde tasarlayın.
Su Yönetimi: Üretim süreçlerinde su verimliliğini artırın ve su tüketimini minimize edecek teknolojilere yatırım yapın. Su geri kazanım sistemleri kurarak suyun yeniden kullanımını sağlayın. Atık suyun arıtılması ve çevreye zarar vermeden bertaraf edilmesi için etkili su arıtma sistemleri kullanın.
İnovasyon ve Teknoloji: Sürdürülebilir teknolojiler ve üretim süreçleri geliştirmek için araştırma ve geliştirme (AR-GE) çalışmalarına yatırım yapın. Yenilikçi çözümlerle üretim süreçlerini daha sürdürülebilir hale getirin. Dijitalleşme ve otomasyon teknolojilerini kullanarak üretim süreçlerini daha verimli ve sürdürülebilir hale getirin. Veri analitiği ve IoT gibi teknolojilerle süreçleri izleyin ve optimize edin.
Çalışan Eğitimi ve Katılımı: Çalışanlarınıza sürdürülebilirlik konusunda eğitimler verin. Sürdürülebilir uygulamaların benimsenmesi için tüm çalışanların bilinçlenmesini sağlayın. Çalışanların sürdürülebilirlik projelerine katılımını teşvik edin. Çalışanlardan gelecek yenilikçi fikirler ve önerilerle sürdürülebilirlik çabalarınızı güçlendirin.
Raporlama ve Şeffaflık: Çevresel performansınızı ve sürdürülebilirlik hedeflerinizi düzenli olarak raporlayın. Şeffaf bir şekilde paydaşlarınızla bu bilgileri paylaşın.
Toplumsal Sorumluluk ve İletişim: Yerel topluluklarla işbirliği yaparak sürdürülebilirlik projelerine destek verin. Topluma fayda sağlayacak çevresel ve sosyal projelerde aktif rol alın. Sürdürülebilirlik çabalarınızı ve başarılarınızı etkili bir şekilde iletişim stratejileriyle duyurun. Bu, markanızın itibarını artıracak ve paydaşlarınızın güvenini kazanacaktır. Bu tavsiyeler, üretim kapasitesi yüksek şirketlerin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarına ve uzun vadede daha sürdürülebilir bir dünya için katkıda bulunmalarına yardımcı olabilir.
5. Kurulduğunuz günden bu yana odağınız teknolojinin gelişimi ile birlikte nasıl değişti? Hızla gelişen ve dünyayı dönüştüren teknolojiye uyum sağlamak için nasıl adımlar atıyorsunuz?
1989 yılında kurulan Genç Gözde Tarım Makinaları, teknolojinin hızla gelişmesiyle birlikte şirketimizin odak noktası önemli ölçüde değişti. İlk olarak geleneksel üretim ve iş süreçlerinden dijital dönüşüme geçiş yaparak teknolojinin sunduğu fırsatları en iyi şekilde değerlendirmeye başladık. Sürekli olarak yeni teknolojileri izleyerek ve uygun olanları iş süreçlerimize entegre ederek verimliliğimizi artırdık ve rekabet gücümüzü artırdık. Bu amaçla AR-GE yatırımlarımızı artırdık ve teknolojiye dayalı inovasyonları teşvik ettik. Bu ürünlerimizi ve hizmetlerimizi sürekli olarak geliştirmemize ve müşterilerimizin değişen ihtiyaçlarına uyum sağlamamıza olanak tanıdı. Ayrıca sektördeki dijitalleşme trendlerini yakından takip ederek iş modellerimizi ve stratejilerimizi sürekli olarak gözden geçiriyoruz ve güncelliyoruz. Teknolojiye uyum sağlamak için attığımız bir diğer adım ise yeteneklerimizi ve becerilerimizi sürekli olarak güncellemektir. Bu amaçla çalışanlarımıza düzenli olarak eğitim ve gelişim fırsatları sunuyoruz ve onları teknolojinin gücünü kullanarak yaratıcı çözümler üretmeye teşvik ediyoruz. Son olarak teknoloji ortaklıkları ve iş birlikleri kurarak sektördeki en son gelişmeleri takip etmeyi ve bu gelişmeleri işimizin merkezine entegre etmeyi hedefliyoruz. Bu sayede dış kaynaklardan gelen yenilikleri hızla benimseyerek rekabet avantajımızı korumayı ve büyümeyi sağlıyoruz. Bu adımlar, şirketimizin teknolojiye uyum sağlamasını ve hızla değişen dünyada rekabet avantajını sürdürmesini sağlıyor. Teknolojinin gelişimiyle birlikte sürekli olarak değişen bir dünyada esneklik ve adaptasyon yeteneğimizi korumak için bu yaklaşımı benimsiyoruz.
